курсовая работа предприятия газпром

Крупнейшая газовая компания в мире, российский монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа Газпром Крупнейшая газовая компания в мире, российский монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа Крупнейшая газовая компания в мире, российский монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа. Обладает крупнейшей газотранспортной системой. Непрофильные активы"Газпрома" в основном собраны в двух холдингах - медиахолдинге"Газпром-медиа" и нефтяном"Газпром нефть". Создание компании Государственный газовый концерн"Газпром" появился в году в результате преобразования газодобывающей, перерабатывающей и транспортной систем, управлявшихся Министерством нефтяной и газовой промышленности СССР. Инициатива исходила от министра газовой промышленности Виктора Черномырдина в газовой отрасли работал с х годов , который с началом перестройки решил объединить все газовые предприятия Союза в единую корпорацию. Структуру новой компании решено было позаимствовать у итальянской компании . Черномырдин возглавил концерн, и до распада СССР"Газпром" контролировал отрасль на всей его территории, стараясь по возможности сохранить единую структуру. Лишь в результате Беловежских соглашений в году концерн лишился трети добывающих и транспортных мощностей, перешедших к новообразованным государствам [ ].

Четвертая конференция «Эффективное управление финансами в холдингах»

Это сопоставимо с суммарным отбором из Ямбургского, Медвежьего и Юбилейного месторождений. Этого хватило бы, чтобы покрыть годо-вое потребление, например, Франции или Нидерландов. Эксплуатационный фонд ПХГ составляет 2 скважину. Все процессы в рамках автоматизации разделяются на три направления: Это исторически сложившиеся особенности дочерних обществ. Подобная трансформация требует внедрения новых технологий управления персоналом, которые позволяют объединить в едином информационном пространстве технологии, процессы и данные для управления персоналом и реализации стратегических целей компании.

Институт управления бизнес-процессами и экономики РЕФЕРАТ рентабельности предприятия (на примере ПАО «Газпром»)» содержит 97 страниц.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ современного состояния управления бизнес-процессами газовых компаний. Методические положения по повышению экономической эффективности управления бизнес-процессами газовой компании. Повышение эффективности управления денежными средствами.

Реализация Новой энергетической стратегии Российской Федерации превращает предприятия газовой промышленности в доминанту энергетического роста национальной экономики. В настоящее время главные проблемы, стоящие перед газовой отраслью ТЭКа России связаны с высокой степенью износа основных фондов, снижением рентабельности вовлекаемых в освоение запасов природного газа на фоне острого недостатка инвестиционных ресурсов, привлекаемых как для поддержания заданного уровня добычи на действующих месторождениях, так и для освоения новых месторождений.

Энергосбережение

Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть - Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает тыс.

Основные направления деятельности ОАО"Газпром нефть" . производства , внедрению современных технологий и оптимизации бизнес-процессов.

Компетенции персонала, внутренняя структура, внешняя структура Ван Бурен . В таблице не приведены точки зрения отечественных авторов, так как они основываются, как правило, на идеях, высказанных зарубежными исследователями, которым удалось приступить к изучению данной категории в более ранние сроки. Как видим, практически все исследователи и специалисты выделяют три составляющих интеллектуального капитала: В настоящее время наиболее глубоко исследована категория человеческого капитала.

Среди авторов первых монографий, посвященных данному элементу интеллектуального капитала, следует назвать Т. Особое значение в учении Г.

Курсовая работа: Характеристика и оценка качества корпоративного управления в ОАО"Газпром-Нефть"

Волгоград История компании. Основная часть его выручки приходится на продажу газа, нефти и прочих углеводородов в страны Западной и Центральной Европы, Россию, а также другие страны бывшего Советского Союза. Финансово-хозяйственная деятельность подразделяется на следующие основные направления:

«Газпром» — Глобальная энергетическая компания.

Каждая цель должна быть четко сформулирована и выражена в конкретных показателях, например: Рентабельность продаж Финансовый рычаг соотношение собственного и заемного капитала Уровень платежеспособности Уровень ликвидности Разработка финансовой стратегии подразумевает разработку не только целей, но и разработку плана действий по достижению этих целей. Руководство компании должно знать, как текущая ситуация соотносится со стратегическими целями компании.

Необходимо регулярно контролировать достижение стратегических целей. Для контроля осуществления стратегии стратегические цели разбиваются на конкретные стратегические задачи, решить которые нужно в определенный период времени. Контроль достижения стратегических целей осуществляется путем решения тактических задач. Установленные финансовые цели группируются по направлениям, образуя финансовую политику предприятия.

Наличие финансовой стратегии делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников. Основные аспекты и этапы разработки финансовой стратегии Финансовая стратегия представляет собой один из основных инструментов управления деятельностью компанией. Реализация стратегических, тактических и оперативных решений неразрывно связана с финансовой стратегией, так как в системе рыночных отношений любое экономическое действие обусловлено финансовой составляющей.

Для достижения поставленных целей предприятию необходима финансовая стратегия, наличие которой положительно отражается на общих экономических результатах и позволяет обеспечить все направления развития организации необходимыми финансовыми ресурсами. При ее разработке возможны различные варианты, но для любого из них потребуется определить срок планирования, наметить основные финансовые цели и способы их достижения.

Синельников Александр Александрович

В заключении приводится обобщение авторским выводам. Основные направления деятельности 1. Учредителем Общества выступило государство, передав в уставной капитал холдинга государственные пакеты акций крупнейших нефтяных предприятий страны: В году, в рамках правительственной программы"Акции за кредиты", на аукционе по продаже государственной доли"Сибнефти" победила"Финансовая нефтяная компания". Период с по год: Руководство"Сибнефти" проделало значительную работу по модернизации производства, внедрению современных технологий и оптимизации бизнес-процессов.

Управление доходами организации – объективная необходимость рыночных . Рисунок – Структура бизнеса предприятия ОАО «Газпром нефть».

Система аттестации работников должна находиться в тесном взаимодействии с другими подсистемами управления, в частности, с системой мер поощрения и наказания. Арсенал этих мер должен быть достаточно полным и разнообразным, чтобы, с одной стороны, обеспечивать реализацию социальной кадровой политики и, с другой, - возможность выбора адекватной реакции на результаты аттестации.

Организация проведения аттестации на предприятиях как в период аттестационных сессий, так и в межсессионный период осуществляется постоянно действующей службой организационно-методической поддержки СОМП , На нее возлагаются задачи непрерывного сбора информации для аттестации, подготовки необходимой организационно-распорядительной документации, координации деятельности аттестационных комиссий, СОМП также обобщает предложения по корректировке системы аттестации.

Для наиболее полной реализации целей создания САРП в ее методическом арсенале предусматриваются средства технико-экономического и социально-психологического анализа потенциала, состояния и результативности функционирования всех объектов аттестации - от отдельного сотрудника до предприятия в целом и его руководителя. Большинство предприятий системы Газпрома относятся к. Для таких систем решающее значение приобретают эргономические характеристики организации деятельности работников, коллективов и предприятия.

Для правильной организации человеко-машинного взаимодействия необходимо воспитание соответствующей эргономической культуры каждого работника и коллектива.

Корпоративное управление

Компания стала гарантом стабильных поставок нефтепродуктов в Кыргызскую Республику и надежной опорой экономики. Также на заправочных станциях установлены кофейные модули с профессиональными кофе-машинами. Топливо - в первый же год своего присутствия стало официальным топливом финала первого Кубка центральной Азии в дисциплине . В нем были продукты, медикаменты, средства первой медицинской помощи, одежда — все, в чем в первую очередь нуждались люди, потерявшие близких, свои дома и прочее имущество.

В том же году центр получил лицензию Министерства образования и науки КР. В центре проходят обучение все операторы и управляющие АЗС.

Перед Вами – Отчет компании «Газпром нефть» о деятельности в области устойчивого 2 Подробнее см. раздел «Управление в сфере устойчивого развития и .. качества, вести бизнес честно и ответственно, заботиться.

Характеристика понятия и сущности, анализ национальных моделей корпоративного управления. Общая характеристика ООО"Газпром". Изучение основных элементов корпоративного менеджмента компании и анализ принципов решения проблем управления предприятием. Основные типы организационных структур управления, их общая характеристика и влияние на эффективность производства. Анализ финансового состояния, основных показателей деятельности, департаментализации, существующей структуры управления, передачи полномочий в организации.

Преимущества и недостатки функциональной структуры.

сущность стратегического управления курсовая работа

Право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам. Имущество остается в государственной собственности. Рассматриваемому предприятию в данной работе подходит организационно-правовая форма ОАО. Это связано с некоторыми особенностями правового статуса ОАО. ОАО - это объединение капитала физических или юридических лиц для осуществления коммерческой деятельности.

Участниками Общества могут быть как граждане, так и юридические лица, при этом общее число участников не ограничено, но не может превышать числа акций.

совместный доклад на тему «Управление ИТ-архитектурой компании бизнес-системам ОАО «Газпром нефть» Владимир Побегай- ло, директор.

Добыча нефти и газового конденсата; Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки. Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами. Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли. Подобный объем производимой продукции позволяет говорить о большом опыте и давнем появлении организации на мировом энергетическом рынке.

В нем приняли участие около 1 тыс. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.

Современное состояние объекта и системы управления можно охарактеризовать как прочное и стабильное. Газпром с уверенностью смотрит в будущее. С каждым годом Газпром совершенствует структуру управления.

Бизнес-задачи для искусственного интеллекта в непрерывном производстве (Сергей Овчинников, ГПН)