3. Бизнес – архитектура предприятия

Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга Иллюстрация связей АП, архитектур конкретных систем предприятия и их физической реализации Рис. Теперь представим то главное, что появилось в АП в новом столетии и определяет эту дисциплину сегодня. Универсальная дисциплина Прежде всего напомним, что АП не есть дисциплина, ориентированная именно на ИТ или даже на согласование бизнеса и ИТ. У предприятия, функционирующего в меняющейся среде, есть много и других компонентов помимо ИТ, требующих комплексного описания и проектирования. Однако не случайно, что первый виток АП сформировали специалисты из , а требования к референсным архитектурам и методикам этой дисциплины разработал комитет по автоматизации предприятий. И аспекты информатизации в АП постоянно будут оставаться в поле нашего внимания. Поэтому сегодня не только масштабы, но и сфера применения АП закономерно расширились за пределы формирования ИТ-архитектур см. При этом ответственность высшего менеджмента за АП постоянно росла. Позднее эти тенденции были подтверждены и другими исследователями.

Бизнес-урок 6. Архитектура бизнес-процессов

Описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов. Обеспечивает достижение бизнес-целей посредством использования программной инфраструктуры, ориентированной на реализацию наиболее важных бизнес-приложений; Архитектура информации данных. Определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов например, модель данных , а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах.

Определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций например, модели приложений. Технологическая архитектура инфраструктура или системная архитектура. Определяет, какие обеспечивающие технологии аппаратное и системное программное обеспечение, сети и коммуникации необходимы для создания среды работы приложений, которые, в свою очередь, управляют данными и обеспечивают бизнес- функции.

Моделирование умных процессов и эффективной бизнес-архитектуры. Компания - это Описание и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение.

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации. Знания и навыки Профессиональные навыки: Ну и плюс набор компетенций: Какую пользу приносит бизнес-моделирование? Допустим в Вашей организации работает человек. Это если не считать косвенного экономического эффекта от порядка и прозрачности в компании в деловой литературе называют цифры от 15 до 30 процентов прибыли.

Но самый главный эффект вижу в другом: Адекватная бизнес-модель - это мощный инструмент для реализации и отслеживания изменений в организации. я предпочитаю применять при создании имитационных динамических бизнес-моделей, хотя продукт пока сырой и плохо локализован. Некоторое время исследовал возможности моделирования на , надо признать, интересный инструмент, но дорогой. Коммуникабелен, неисправимый оптимист, предпочитаю работать в команде, увлекаюсь виндсерфингом и общением с умными людьми, не курю, не пью.

Особенности взаимодействия с внешним потребителем Блок принятия решений. Основные правила Использование различных нотаций для детализации описания бизнес-процессов Структура регламента бизнес-процесса Политика в области доработки документации Показатели качества управления процессами Варианты реализации проекта по регламентации деятельности организации, сравнение вариантов Последствия внедрения процессного подхода к управлению Каким требованиям должна соответствовать современная бизнес-модель компании?

Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Подходы к оптимизации деятельности.

Основные модели и инструменты описания бизнес-архитектуры бизнес- подразделений находят задачу понимания архитектуры.

Контакты Частичный аудит бизнес-архитектуры Целостность бизнес-архитектуры задают её элементы, которые тоже, в свою очередь, имеют составные части и структуру. Частичный аудит направлен на анализ этих структур, обособленных от общей архитектуры. Исследоваться могут сразу несколько составляющих, чаще всего смежных. Например, изучать корпоративную культуру отдельно от анализа организационной структуры бессмысленно, потому что они тесно связаны и проследить все зависимости в отрыве друг от друга малоэффективно.

Точно также, изучение рабочих процессов тесно связано с информационными потоками и технологиями, с помощью которых они протекают. Измеримый результат частичного аудита — индекс компонента бизнес-архитектуры, который рассчитывается по разработанной для этого элемента методологии. Отчёт, который предоставляется по итогам аудита, содержит раскрытие расчётов по всем используемым инструментам, дополненных сравнительной отраслевой информацией.

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры. Рис. 2.1 - Контекст Бизнес-архитектуры

Первая глава данной работы содержит анализ существующих подходов к разработке архитектуры предприятия, бизнес-архитектуры предприятия и стандартов бизнес-планирования. Во второй главе представлено описание бизнес-архитектуры предприятия, которое будет заниматься разработкой, продвижением и поддержкой виртуальной площадки для торговли товарами ручной работы в Перми и Пермском крае включая: Подготовленный бизнес-план проекта вынесен в приложение .

Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики, 4 курс, г. Коротун Василиса Павловна, старший преподаватель кафедры информационных технологий в бизнесе.

Описание. Главной целью деловой игры является выработка у слушателей практических навыков анализа.

Основные элементы бухгалтерского учета Из книги Не дай себя надуть бухгалтеру! Книга для руководителя и владельца бизнеса автора Гладкий Алексей Основные элементы бухгалтерского учета Безусловно, на каждом предприятии бухгалтерский учет имеет характерные особенности. Однако в любом случае он включает в себя несколько основных элементов. Основные элементы статистического графика Из книги Теория статистики: Основные элементы статистического графика В статистическом графике существуют следующие основные элементы: Полем графика является место или пространство, на котором Основные элементы статистического графика Из книги Теория статистики автора Бурханова Инесса Викторовна Полем графика является место или пространство, на котором 4.

Функции и основные элементы налогообложения Из книги Налоговое право. Конспект лекций автора Белоусов Данила С. Функции и основные элементы налогообложения Налогообложение — сбор, взимаемый центральным правительством или местными органами власти с физических лиц и корпоративных организаций для финансирования расходов государства, а также в качестве средства проведения Глава 1 Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: Шпаргалки автора Кановская Мария Борисовна Глава 5 Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: Модель Основные элементы рекламного текста Из книги Банковское дело.

Шпаргалки автора Кановская Мария Борисовна Основные элементы рекламного текста Здесь представлены 23 основных элемента рекламного текста, которые следует иметь в виду при написании рекламы см.

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры

Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия состоит из двух основных частей: Общее видение бизнес-архитектуры предприятия подразумевает: Системная основа бизнес-архитектуры предприятия включает: Бизнес-архитектура состоит из набора бизнес-моделей. В настоящее время существуют различные методики описания бизнес- архитектуры предприятия.

Например, при описании и оптимизации бизнес-процессов параллельно приходится работать с организационной структурой и.

Для каждой системы управления рассматриваются ее основные содержательные элементы бизнес-модели, регламенты , задействованные в ней подразделения банка, вопросы функционирования и автоматизации системы. Статья может оказать значительную помощь как в построении с нуля различных систем управления банком, так и в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнес-процессов банка по соответствующим системам управления.

Введение На сегодняшний день эффективного управления ресурсами и операционной деятельностью банка недостаточно для его стабильного развития и конкурентного преимущества. Необходим переход на новый уровень — уровень развития и постоянного совершенствования. Четкая стратегия, регламентированность и адаптивность бизнес-процессов, продуманная оргструктура и эффективная взаимосвязанная система менеджмента банка в целом — таковы главные факторы, которые позволят банку удержать лидирующие позиции на рынке в ближайшие годы.

Если более внимательно посмотреть на управленческую деятельность практически любого банка, то станет ясно, что все ее элементы тесно взаимосвязаны. Например, при описании и оптимизации бизнес-процессов параллельно приходится работать с организационной структурой и документооборотом банка. Для успешной реализации стратегии банка ее элементы например, цели и показатели необходимо декомпозировать до уровня сотрудников, спроецировать на бизнес-процессы и проекты банка.

Таким образом, можно говорить о единой системе менеджмента банка бизнес-архитектуре и о технологии ее разработки формализации управления. Бизнес-инжиниринг и системы управления:

Архитектура информационных систем. Элементы бизнес-архитектуры и ит-архитектуры. (Лекция 3)

ИТ архитектура и Метод компонентного моделирования бизнеса Автор: Найденов Виктор В данной статье в качестве метода, используемого для моделирования ИТ архитектуры организации и определения приоритетных направлений автоматизации бизнеса, будет рассмотрен метод компонентного бизнес-моделирования. Для реализации такого способа моделирования необходимо рассматривать бизнес как набор функциональных блоков, которые взаимодействуют определенным образом и обеспечивают бизнес необходимыми для его работы функциями, между которыми возможно изменение порядка взаимодействия, а при необходимости возможно — добавление или удаление этих блоков.

При таком подходе бизнес организация представляется в виде достаточно автономных компонентов, имеющих связи друг с другом по средствам бизнес-процессов, информационных систем, обеспеченных обязательствами по уровню оказываемого сервиса.

Архитектуру, как методологию трансформации бизнеса и ИТ, . Описание архитектуры – набор артефактов, которые документируют архитектуру.

В предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: Чтобы завершить обсуждение этой темы, рассмотрим следующие два элемента организационной концепции: Но прежде необходимо дополнить состав наших бизнес-процессов. Дело в том, что мы рассмотрели только основные процессы компании, в то время как помимо них имеются обеспечивающие процессы, процессы развития и процессы управления.

Обеспечивающие процессы — это те, которые направлены на обслуживание основной деятельности компании. Клиенты обеспечивающих процессов находятся внутри компании. Процессы развития направлены на модернизацию или создание активов для бизнеса. Если в основных процессах потребителем результата является клиент, то в процессах развития результат процесса использует сама компания.

Процессы развития удобно классифицировать по видам материальных или нематериальных активов, которые они создают; это могут быть новые знания как результат процесса исследования , новые продукты, новые направления бизнеса, а также организационные, информационные или производственные технологии.

Принципы управления архитектурой предприятия

Существуют следующие направления развития ИАСУ по отдельным областям. В области экономико-организационного обеспечения [36, 21]: В области программного обеспечения [27]:

В данном случае авторы не претендуют на полноту и «стандартизацию» предлагаемого варианта описания бизнес-архитектуры. Более важным.

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры Скрыть рекламу в статье Существует достаточный разброс мнений в понимании и определении бизнес-архитектуры и бизнес-модели. Одна из трактовок предусматривает определение бизнес-архитектуры как области, которая определяется высшими руководителями, отвечающими за основные функции бизнес организации [10]. Такая трактовка, как правило, включает в себя утверждения по поводу миссии и целей организации, критические факторы успеха, бизнес-стратегии, описания функций, а также структуры и процессы, необходимые для реализации функций.

Ключом к построению хорошей бизнес-архитектуры является определение бизнес-процессов, их функций и характеристик. Это становится основой для построения архитектуры ИТ-приложений, которые обеспечивают автоматизированную поддержку этих процессов. Хотелось бы в связи с этим привести следующую цитату из книги Арр [11]: Состав и содержание компонент, входящих в модель бизнес-архитектуры, должны определять возможность ответов на вопросы: В рамках модели бизнес-архитектуры выделяются следующие основные компоненты: Ключом к построению хорошей бизнес-архитектуры является определение бизнес-процессов, их функций и характеристик, что, в свою очередь, является основой для построения архитектуры приложений, которые обеспечивают эти процессы.

Можно привести следующие определения по целевым постановкам задач для бизнес-архитектуры: Бизнес-архитектура включает в себя, как правило, следующие аспекты: Данная информация может быть представлена в самых разных форматах, но наиболее важный аспект состоит в создании контекста для описания бизнес-процессов.

Бизнес-архитектура и системы управления банком (окончание)

Какие потоки информации существуют между различными точками соединения моделей бизнес-событий? Каковы требования с точки зрения времени? После того как модели созданы, на их основе можно выполнять различные методы анализа: Анализ цепочек создания добавочной стоимости А нужно ли вообще выполнять этот шаг? Динамическое моделирование Как эта модель выполнения бизнес-функций будет себя вести при различных значениях на входе и доступных ресурсах, и как со временем будет меняться поведение процесса?

Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации.

Для удобстуа описания Захман предложил модель архитектуры предприятия. Модель преследует дуе осноуные цели: Таксономия уключает лица, которым адресоуан артефакт например, генеральных директор и конкретную проблему например, проблема с данными Осноуные прауила заполнения таблицы следующие: Отуечае Функции и Сотрудни Дислока Данны Осноун т за цели, процессы на ки и партнеры ция на уроуне е и ые события у позуоляющие уроуне компании, с предприятия, информация процессе получить предприятия, которыми деятельности расположение компании точных которые предприятия происходит систем и сетех результат поддержиуаются узаимодехстуие системами 2.

Бизнес-архитектура — описыуает процессы, используемые для достижения бизнесцелех. Это соуокупность целех, миссии, функцих и бизнес-процессоу компании у приуязке к отдельным организационно-штатным элементам. Архитектура данных — описыуает структуру корпоратиуных хранилищ данных и процедуры доступа к ним 3.

Возможности и специфика бизнес-архитектуры для проведения бизнес-анализа

Бизнес-архитектура и информационная модель процесса получения статистических данных 1: Ключевые слова: Статистическое управление Нидерландов, модернизация, бизнес-архитектура. , , Она состоит из пяти подпрограмм: 5 : Предложить пример Другие результаты Реализация этой программы началась в году с разработки бизнес-архитектуры и информационной архитектуры для процесса получения статистических данных.

метод описания/подход (framework) для описания архитектуры предприятия, который Бизнес архитектура (Business) — определяет стратегию предприятия, участие каждого из приложений в бизнес процессах компании;.

Описание бизнес-процессов - правила описания бизнес-процессов в нотации , - построение диаграмм бизнес-процессов. Автоматизация обучения и аттестации персонала - заполнение параметров для формирования регламентирующей документации, - просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации, - формирование тестовых заданий для прохождения аттестации сотрудниками, - способ автоматизации процессов обучения и аттестации сотрудников.

Алгоритм проведения курса Сформированные регламенты, инструкции, тестовые задания для проверки знаний сотрудников. Автоматизированный процесс обучения и аттестации персонала. Прозрачное, понятное распределение функционала среди сотрудников. Повышение уровня квалификации сотрудников. Увеличение эффективности делегирования функционала и масштабирования бизнеса. Прохождение курса онлайн в любое удобное для Вас время. После оплаты Вам на поступит доступ к курсу.

После старта заполните Анкету и получите программу для бизнес-моделирования . В рамках курса Вы сможете вести переписку с ведущим, задавать вопросы. Ведущий проверит Ваши практические работы, сформированные модели бизнес-процессов, регламенты, тестовые задания, укажет на несоответствия, даст рекомендации для достижения Ваших целей.

Если Вы таковым не являетесь, мы не сможем выдать Вам программу , и Вы не сможете выполнить практические задания.

Вебинар Архитектура бизнес процессов компании